春节假期后第一个工作日，中国石油东北销售广州分公司根据制定的节后复工复产“七个一”方案有条不紊的行动起来,牢固树立起“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想,压紧压实全员安全生产责任,切实防范复工复产期间安全事故的发生,重锤敲响“安全鼓”,复工绷紧“安全弦”。
组织召开一次领导班子安全生产专题会议,研究部署复产复工工作,重点讨论《广州中石油鸿业储运有限公司2023年春节复工复产方案》,议定方案中各项任务分工和完成时限。在油库交接班会上,分公司主要负责人、分管油库和安全领导与油库全员进行一次安全教育同堂听课,认真观看《节后复工复产事故警示教育片》,确保人员“思想”返岗。同时,开展节后“收心”教育和针对性培训,对“一线三排”、“四令三制”、动火作业“三个一律”、高处作业“五个必须”进行培训讲解宣贯,确保员工熟知岗位安全风险及操作技能。
成立安全检查专项小组,深入现场开展一次全面安全检查,重点对油库生产运行、消防应急和设备设施等方面开展排查,以“翻箱倒柜查、突出重点查、带着问题查、举一反三查”的“四查”为主要手段,深入彻底全面排查。同时,结合近期广州地区昼夜温差大的天气情况,确保防涨压措施符合要求,应急物资储备、消防设施、泄漏和设备检测维修及时有效,并对机房及水电等硬件设备进行检查,发现老旧线路及时组织更换维修,确保机房运转及供水供电正常。针对排查发现的问题,推行清单式整改,根据排查情况,列出整改清单,督促各相关部门采取针对性措施,做到安全自查、隐患自除、责任自负。坚持闭环式管理,完善各环节的安全管理规章制度和操作规程。
南沙油库组织开展一次公路付油管线泄漏桌面应急演练,进一步加强员工应急处理能力,实行联动式处置模式,坚持班组联动、部门协同,建立责任明晰、运转高效的应急联动机制。
中国石油东北销售广州分公司将继续警惕麻痹思想和松劲心态,紧而又紧、严而又严、实而又实地抓好责任措施落实,坚决守住安全发展底线,全面部署开展安全生产治本攻坚三年行动,着力推进安全生产治理体系和治理能力现代化,实现高质量发展与高水平安全良性互动。(作者：董婧)